油價暴跌、新能源四起，不可否認，傳統(tǒng)石油公司已迎來發(fā)展瓶頸。探索創(chuàng)新發(fā)展之路，對石油公司而言日益迫切。
為此，全球第四大國際石油公司道達爾剛剛開啟了嶄新的戰(zhàn)略布局。而且這一次的戰(zhàn)略合作選在中國。
2018年3月27日，道達爾旗下的道達爾風險投資國際公司（以下簡稱：道達爾風投）攜手湖北高投引導基金管理有限公司（以下簡稱：湖北高投）與凱輝基金簽署戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，正式啟動凱輝智慧能源基金。
據(jù)悉，這一基金將專注于投資中國能源行業(yè)中的新技術(shù)和新商業(yè)模式，尤其是可再生能源、能源互聯(lián)網(wǎng)、儲能、分布式能源、智慧能源以及低碳能源業(yè)務。
道達爾風投和湖北高投將分別認購5000萬美元（約合3億元人民幣）的基金。在首批認購之后，其他合作伙伴將加入基金，基金總規(guī)模預計將達到15億元人民幣（約合2.5億美元）。
對于此番合作，道達爾格外重視。道達爾董事長兼首席執(zhí)行官潘彥磊（PatrickPouyanné）親自出席了簽約儀式，簽下了這份重量級協(xié)議。
世界一流石油公司和中國的金融機構(gòu)開展能源風險投資合作，這在以往極為罕見。這無疑將為中國能源業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新注入強勁動力，并為中國初創(chuàng)能源企業(yè)帶來機遇。
中國是目前對能源轉(zhuǎn)型投入力量最大的國家之一，能源創(chuàng)新氛圍極為活躍。道達爾風投對中國的青睞也反映出，在世界能源行業(yè)新形勢下，全球一流石油公司對轉(zhuǎn)型的探索正在大提速。
但探索創(chuàng)新說時容易做時難，很多石油公司并沒有清晰的創(chuàng)新戰(zhàn)略。那在此之際，不妨就借道達爾在中國的新布局來看看，全球最頂尖的石油公司是如何探索創(chuàng)新發(fā)展的。
石油巨頭的能源創(chuàng)新之道
在2008年，道達爾成立了一家非常有趣的子公司，叫道達爾風投（Total Energy Ventures），也就是剛剛和中國公司合作，啟動凱輝智慧能源基金的公司。
與道達爾其他的子公司不同，道達爾風投并不從事石油天然氣業(yè)務，而是負責投資能源領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。
道達爾風投主要關(guān)注能源化工、清潔技術(shù)、節(jié)能減排等細分領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新項目，以少數(shù)股權(quán)入資的方式促進創(chuàng)業(yè)公司的成長。
這家公司目前主要投資方向包括：可再生能源、能效、儲能、數(shù)字化能源、物聯(lián)網(wǎng)和可持續(xù)交通出行等領(lǐng)域。其投資的項目既可以是創(chuàng)新技術(shù)，也可以是創(chuàng)新商務模式。
而道達爾獨特的創(chuàng)新發(fā)展策略，就隱藏在這家投資公司當中。
石油公司的可持續(xù)發(fā)展一直是個難題。在過去半個多世紀，人們對石油產(chǎn)業(yè)沒落的擔憂從來就沒停止過。例如有人擔心石油會枯竭，有人擔心新能源會崛起。
可能有人會認為，那石油公司積極投身新能源，這一問題不就迎刃而解了？但遺憾的是，現(xiàn)實并非如此簡單。
從當今全球能源消費結(jié)構(gòu)看，石油仍舊是第一大能源，占世界一次能源消費的33%，而新能源僅有3%左右。
新能源行業(yè)并不成熟，其發(fā)展還面臨著巨大的不確定性，其何時能夠取得重大技術(shù)突破、成本實現(xiàn)大規(guī)模下降無法預測。
若石油公司放棄石油轉(zhuǎn)投新能源，不確定性會帶來極大風險，其結(jié)果可能是全球能源消費成本的急劇增加，對經(jīng)濟造成災難性傷害，石油公司自身也會入不敷出。
所以，最好的方法是在不傷害石油業(yè)務的前提下，培育新能源業(yè)務、探索其他能源技術(shù)。因此，道達爾風投應運而生。
特別要強調(diào)的是，道達爾風投所參與的項目，都為初始創(chuàng)新項目，而非成熟盈利項目。道達爾除了為這些項目提供資金支持，還會提供技術(shù)、銷售、管理方面的支持。
為什么要通過風險投資扶持初創(chuàng)項目，而不是直接大規(guī)模參與新能源項目，道達爾是這樣解釋的：
像能源這樣擁有百年歷史、發(fā)展十分成熟的行業(yè)，創(chuàng)新項目耗時長，費用高，操作復雜。對于道達爾而言，在掌控財務風險的同時，發(fā)展前瞻領(lǐng)域的最佳方式，便是注資于銳意創(chuàng)新的初創(chuàng)企業(yè)。
用風投方式培育新的能源項目、技術(shù)，這實際上是道達爾游走于傳統(tǒng)業(yè)務和創(chuàng)新業(yè)務之間的一種高超平衡術(shù)，這一戰(zhàn)略思路對廣大石油企業(yè)而言極具參考價值。
不過在這些項目的評估上，道達爾也極為嚴格。據(jù)悉，道達爾風投平均每年會考察500多個創(chuàng)新項目，但項目評估過程極為嚴格，其淘汰率高達98.4%。
成為能源引領(lǐng)者
自2008年成立以來，道達爾風投參與了諸多能源創(chuàng)新項目，其中不少項目都是涉及到當今能源領(lǐng)域的最前沿。
例如道達爾在2016年收購的AutoGrid公司所攻堅的領(lǐng)域，就是當今在能源行業(yè)數(shù)一數(shù)二的大熱技術(shù)——能源互聯(lián)網(wǎng)。
AutoGrid是前斯坦福大學智能電網(wǎng)研究室負責人Amit Narayan于2011年創(chuàng)立的公司，其致力于通過開發(fā)專業(yè)的數(shù)字解決方案，實現(xiàn)電力生產(chǎn)及供給的管理和優(yōu)化。
AutoGrid數(shù)字解決方案，不僅可改善傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的運作，降低成本，甚至可以幫助解決制約可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸——發(fā)電間歇性問題。
在可再生能源行業(yè)的另一大熱門領(lǐng)域——儲能領(lǐng)域，道達爾風投也有項目投資，并取得不少傲人成果。這其中最值一提的，便是道達爾風投在2014年投資的阿奎恩能源（AquionEnergy）公司。
阿奎恩能源公司成立于2008年，致力于儲能系統(tǒng)，特別是風能太陽能等可再生能源的儲電系統(tǒng)研發(fā)和制造。這家公司的專利產(chǎn)品——水系混合離子(AHITM )電池使用鹽水電解液、碳復合陽極、錳氧化物陰極及合成棉隔膜制成，具有安全、壽命長和穩(wěn)定等諸多優(yōu)點。
由于在儲能領(lǐng)域的杰出創(chuàng)新，阿奎恩能源公司曾入選美國麻省理工大學的科技雜志《麻省理工科技評論》評出的“2016年全球最聰明的50家公司”，并且排名高居世界第5。
除投資能源技術(shù)創(chuàng)新項目，道達爾風投也投資了商業(yè)模式創(chuàng)新項目，較為典型的是其在2017年投資的按需貨運平臺Ontruck。
Ontruck是一家來自西班牙的初創(chuàng)公司，其創(chuàng)立的Ontruck互聯(lián)網(wǎng)平臺，相當于貨運界的“滴滴打車”。有發(fā)貨需求的公司通過Ontruck平臺共享卡車，可減少卡車的空駕率，從而實現(xiàn)碳減排。
除了以上這些初創(chuàng)公司，道達爾風投還投資了低功耗物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司Sigfox，致力能源優(yōu)化解決方案的儲能公司Stem，研發(fā)和制造可逆式燃料電池的公司Sunfire，提供在極端惡劣環(huán)境下工作的集成傳感器系統(tǒng)的公司OpenFieldTechnology等等。
在過去可能很少有人會想到，一家石油公司會投資如此多非石油領(lǐng)域的創(chuàng)新能源項目。況且這些創(chuàng)新項目一旦實現(xiàn)飛躍，可能真會革掉石油的命。
不過正是因為這些項目，道達爾走在了能源行業(yè)發(fā)展的最前端。這些創(chuàng)新項目一旦獲得大突破，諸如“石油業(yè)還能存在多久？”之類的問題，反而不再會成為道達爾的困擾。
道達爾提出的承諾是“致力于更好能源”。而能源不僅僅只有石油和天然氣，還有太陽能、風能、生物能等能源。
不可錯過的能源創(chuàng)新浪潮
近年來，全球能源消費轉(zhuǎn)型愈演愈烈，道達爾風投也迎來了新的擴張。2015年，道達爾風投做出一項重大決定，將其對初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)注地域從歐美延伸至中國。
中國目前是致力于能源低碳、清潔轉(zhuǎn)型最積極的國家之一，對新能源、新能源技術(shù)的需求量極高。能源數(shù)字化、交通共享、儲能、碳減排等技術(shù)，在中國極具市場潛力。
最近幾年，通過發(fā)放補貼、設(shè)定政策目標和實施生產(chǎn)激勵措施等，中國在能源轉(zhuǎn)型上的投入已經(jīng)超過美國和歐洲國家相關(guān)投入之和。有統(tǒng)計顯示，2017年，中國在清潔能源系統(tǒng)上的支出高達1320億美元。
這使得中國能源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新極具活力，不少能源技術(shù)已走在世界前列，例如可燃冰開采、新能源汽車、核能發(fā)電、能源互聯(lián)網(wǎng)等。
不僅如此，中國當前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境也充滿了活力。不僅國家政策鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，中國近幾年科研、技術(shù)發(fā)展迅速，誕生了相當多創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)，刺激了全民對創(chuàng)業(yè)的積極性。
道達爾風投看準這一風口，最終在2018年，有了凱輝智慧能源基金這一歷史性成果的誕生?？梢灶A見，未來將有不少來自中國的初創(chuàng)公司，能夠同達道爾一起合作，探索能源產(chǎn)業(yè)未來。
潘彥磊表示：“中國處在21世紀能源科技的前沿。通過此次投資，與凱輝的合作將使我們對中國市場有更深入的理解，我們也非常高興成為中國能源創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)中的一部分。我們相信，此舉將為新能源和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域帶來巨大的增長和創(chuàng)新潛力，同時也與道達爾成為負責任的大型能源企業(yè)的愿景相契合?！?/span>
注意到，潘彥磊已用“能源企業(yè)”而不是“石油企業(yè)”來定位道達爾。這明顯反應出，傳統(tǒng)石油公司的經(jīng)營理念已在發(fā)生變化。
實際上，全球能源消費已不可阻擋地向多元化方向發(fā)展，在這一趨勢之下，傳統(tǒng)石油公司加速能源創(chuàng)新已勢在必行。
并且，道達爾風投擴大到中國，同中國活躍的創(chuàng)新環(huán)境相結(jié)合，勢必會進一步加速能源行業(yè)的創(chuàng)新，而能源消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型也將隨之加速。
所以，廣大石油企業(yè)切不可漠視這種變化，一味固守傳統(tǒng)業(yè)務。否則，即便石油行業(yè)能繼續(xù)存在百年，也會在激烈的市場競爭中處于被動狀態(tài)。
石油公司擁有極其雄厚的資本、技術(shù)、市場力量，在更猛烈的能源消費轉(zhuǎn)型來臨之前，當利用好這一優(yōu)勢勇敢探索創(chuàng)新。
能源創(chuàng)新的不確定可能會為石油企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，但同時，也可能帶來機遇。
